Vorlagen  

DMAIC (Prozess):

6 Sigma DMAIC zur Prozessverbesserung (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Enthaltene Arbeitsblätter:

DEFINE

1. 1

   Projektsteckbrief: 6 Sigma-Projektsteckbrief
2. 2

   SIPOC: zur Bestimmung des Prozessumfangs.
3. 3

   CTQ-Baum: zur Bestimmung und Priorisierung wichtiger Ausgabevariablen.

MEASURE

1. 1

   Prozessflussdiagramm (PFD): zur Dokumentation des Prozessflusses. Struktur und Parameter können unter jedem Prozessschritt hinzugefügt werden.
2. 2

   Ishikawa-Analyse: Mindmap zur Bestimmung potenzieller Eingabevariablen.
3. 3

   Hypothesenliste: dient zur Übersicht über zu testende Hypothesen und erzielte Ergebnisse.
4. 4

   Analyse-/Studienliste: dient zur Übersicht über durchgeführte Studien zur Annahme oder Ablehnung einer Hypothese.
5. 5

   Ursache-Wirkungs-Matrix: zur Korrelation wichtiger Eingangs- und Ausgangsgrößen, Identifizieren von wichtigen Faktoren, die priorisiert und untersucht werden müssen. Die Ursache-Wirkungs-Matrix kann übersprungen werden, wenn die wahre Ursache durch Hypothesentests ermittelt wurde.

Mögliche Erweiterungen:

Füge bei Bedarf weitere Tools und Methoden hinzu, mittels „Einfügen|Neue Methode“.

DMAIC (Prozess):

6 Sigma DMAIC zur Qualitätsverbesserung (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Dieser Zyklus soll Probleme mit der Feldqualität oder der Designqualität lösen.

Enthaltene Arbeitsblätter:

DEFINE

1. 1

   Projektsteckbrief: 6 Sigma-Projektsteckbrief
2. 2

   Boundary Diagramm: zur Bestimmung des Systemumfangs.
3. 3

   CTQ-Baum: zur Bestimmung und Priorisierung wichtiger Ausgabevariablen.

MEASURE

1. 1

   Ishikawa-Analyse: Mindmap zur Bestimmung potenzieller Eingabevariablen.
2. 2

   Hypothesenliste: zur Nachverfolgung der zu testenden Hypothesen sowie der erzielten Ergebnisse.
3. 3

   Analysen-/Studienliste: zur Nachverfolgung der durchgeführten Studien zur Annahme oder Ablehnung einer Hypothese.
4. 4

   Ursache-Wirkungs-Matrix: zur Korrelation wichtiger Eingangs- und Ausgangsgrößen, Identifizieren von wichtigen Faktoren, die priorisiert und untersucht werden müssen. Die Ursache-Wirkungs-Matrix kann übersprungen werden, wenn die wahre Ursache durch Hypothesentests ermittelt wurde.

Mögliche Erweiterungen:

Füge bei Bedarf weitere Tools und Methoden hinzu, mittels „Einfügen|Neue Methode“.

DMADV (Design for Six Sigma):

Design for Six Sigma (DFSS) DMADV-Zyklus für das Design neuer Produkte oder Dienstleistungen (Define, Measure, Analyse, Design, Verify).

Enthaltene Arbeitsblätter:

DEFINE

1. 1

   Projektsteckbrief: 6 Sigma-Projektsteckbrief
2. 2

   Boundary Diagramm: Wird zur Bestimmung des Systemumfangs verwendet.

Mögliche Erweiterungen:

Füge bei Bedarf weitere Tools und Methoden hinzu, mittels „Einfügen|Neue Methode“.

IDOV (Design for Six Sigma):

Design for Six Sigma (DFSS) IDOV-Zyklus für das Design neuer Produkte oder Dienstleistungen (Identify, Design, Optimize, Validate).

Enthaltene Arbeitsblätter:

IDENTIFY

1. 1

   Projektsteckbrief: 6 Sigma-Projektsteckbrief
2. 2

   Boundary Diagramm: zur Bestimmung des Systemumfangs.

Mögliche Erweiterungen:

Füge bei Bedarf weitere Werkzeuge und Methoden mit Einfügen|Neue Methode hinzu