10-day DFSS Green Belt certification course. Intended for technical personnel closely involved in requirements analysis, conceptual design, optimization and risk management such as engineers, chemists or information scientists.

Learning Objectives

Lerne, wie die Grundelemente von DFSS und Six Sigma in Innovation, Risikomanagement und Root-Cause-Problemlösung eingesetzt werden. Erlange die Befähigung dafür, geeignete methodische Unterstützung für Produkt- und System-Design-Projekte zu geben. Während des Green Belt Trainings wirst du die Methodiken in in hohem Maße interaktiven Übungen und Simulationen anwenden.


Kursinhalt

  • Geschichte von Six Sigma
  • Design für Six Sigma und ISO / TS 16949
  • DMAIC- und DMADV-Prozesse (IDOV) für Six Sigma und DFSS
  • DFSS im IdO-to-Offer-Prozess (ItO)
  • Projektcharta, SIPOC und Grenzdiagramme
  • Kano-Modell und die Stimme des Kunden
  • Quality Function Deployment (QFD) und der analytische Hierarchieprozess (AHP)
  • Identifizierung möglicher Grundursachen, Ishikawa (Fishbone) -Diagramm (y = f (x))
  • Grundlegende Six Sigma-Statistiken
  • Bestimmung der Probengröße und AQL
  • Analyse des Messsystems: Kappa-Studie, Typ-1-Studie, Gage R & amp; R.
  • Prozessfähigkeit
  • Hypothesentests für numerische Daten und Attributdaten
  • Einführung in die Versuchsplanung (DOE)
  • Funktionsanalysemethoden: SCHNELL, Systemanalyse
  • Innovation und Konzeption: Theorie der erfinderischen Problemlösung (TRIZ), Morphological Box und Pugh Matrix
  • Robustes Design: P-Diagramm, Robustheitscheckliste, Schnittstellenmatrix, QFD-Design-Wissensmatrix und DOE für robustes Design
  • Statistische Toleranzanalyse
  • Risikomanagement: Produkt- und Prozess-FMEA, qualitative Fehlerbaumanalyse (FTA)
  • Prozesskontrollpläne
  • Statistische Prozesskontrolle (Kontrollkarten)
  • Einführung in die Zuverlässigkeits- und Weibull-Analyse

Target Audience

Führungskräfte und Mitarbeiter, die mit Anforderungsmanagement, Konzept-Design, Risikomanagement und Root-Cause-Problemlösung befasst sind; in der Konstruktion, im Qualitätsmanagement und im Produkt- bzw. Prozessdesign. Um das Green-Belt-Zertifikat zu erlangen, muss jeder Teilnehmer nach der Durchführung des Kurses ein Green Belt Projekt erfolgreich abschließen und einreichen.

Prerequisites

This course can be visited with or without attending Six Sigma Yellow Belt before. Participants are required to bring a Laptop computer with the appropriate software packages installed. The software package to be used will be indicated in the invitation. We typically use QUALICA or EXCEL for DFSS and EXCEL, MINITAB, JMP, R or CRGRAPH software for statistics.